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企业文化建设研究(毕业论文)

文化研究 2021-08-16 16:0485网络整理政治文化研究网

工商与企业管理08商务4、3班学生姓名:赵亚军准6号随着改革开放和市场经济的不断发展,我国企业文化建设在理论和实践上都取得了很大的成就企业文化建设研究,并为中国特色建设作出了贡献 社会主义建设和促进国民经济发展都发挥了积极作用。新形势下,市场竞争的核心是企业文化的竞争。企业文化是企业综合实力的体现,是企业文明程度的体现,是知识形态生产力向物质形态生产力转化的源泉和动力。企业文化关系到一个企业的生存和发展。良好的企业文化对公司的整体氛围和形象有积极的影响。企业文化的建设不是一朝一夕的过程。必须坚持长期建设和持续创新。企业文化建设的长期性在于它伴随着企业建设和发展的全过程,将文化观念转化为员工的自觉行为。只有这样的企业文化建设才能取得显著成效。关键词:企业文化建设的重要性 开放政策 市场经济不断发展 我国企业文化建设在理论上取得了很大的成果 构建我国特色社会主义建设 国民经济发展都是在积极作用新形势下兴起的,市场竞争核心企业文化竞争。企业文化企业综合实力体现,企业文明程度反思,也是知识塑造生产力转化物质塑造生产力的源泉动力。企业文化是企业生存发展的源泉。良好的企业文化产生对企业整体氛围形象产生积极影响。企业文化建设过程得到一个行动,必须坚持长期建设,不断创新。企业文化建设长治久安。 -任期特征,在于企业建设发展全过程,文化理念员工意识行为,企业文化建设能取得显着效果。关键词:企业文化建设可以提升企业的战略管理能力。企业文化虽然看似空洞,但却是企业的“内功”,是企业发展的核心动力。一个企业要想长期立于不败之地,公司的CEO必须开始创造一套适合自己员工的价值观,创造正确的企业文化来迎合客户、供应商、政府和一些区域组织。

仔细研究“福布斯”排名中的财富 500 强公司会发现一个共同点。他们都有一套培养新员工的企业管理文化手册。这通常是他们成功的法宝之一。作为此次天津达沃斯论坛的导师之一,美国雪佛龙石油公司董事长兼首席执行官约翰。 John Watson 将主要讨论企业管理文化对公司长期发展的重要性。企业文化是一种价值观。虽然内容空洞,但足以让一家公司在关键时刻倒闭。约翰。沃森说:“今年在天津举办的达沃斯论坛上,我受邀讨论了企业文化重要性的问题。我比较了雪佛龙的企业文化和世界其他地方成功企业的企业文化,发现,如今, “无论是客户、供应商、政府还是一些区域组织,他们的期望值都在不断上升。作为公司CEO,你必须在正确的时间创建正确的企业文化,以迎合不同的要求。”世界经济论坛为企业家提供了一个机会交流的平台,它也吸引了全球无数最具活力的成长型企业,这些企业往往是企业创造新就业机会、开发新技术、建立新商业模式的最佳代表。约翰。沃森说:“很多刚成立不久的公司只会把全部精力放在满足客户需求、降低成本、采用新技术、如何融资等外部因素上。我想告诉大家的是,企业文化虽然看似空洞,但却是企业的内在力量,是企业发展的核心动力。

企业文化客观存在于每家公司。一些积极的文化促进了公司的生存和发展。优秀的企业文化使公司兴旺发达,但一些消极落后的文化极大地阻碍了公司的成长。发展。企业文化作为一种​​新的管理理论提出,它超越了一般意义上的企业文化现象,被赋予了新的含义。那么,究竟什么是企业文化?自企业文化理论诞生以来,国内外众多管理学者对企业文化给出了不同的定义,代表性的有:一是企业的传统和氛围产生了企业的企业文化;企业文化表明了公司的风格,如激进、保守、迅捷等。这些风格是公司行为、言论和活动的固定模式。管理者以自己为例,将这种固定模式传递给几代企业员工。第二个是企业文化或人们在公司做事的方式。它是价值观、神话、英雄和符号的集合。三是所谓企业文化,就是企业所信奉并付诸实践的价值理念,即企业所信奉并倡导并在实践中实际贯彻的价值理念。可见,企业文化不同于一般的社会文化。它不是社会文化的简单分解,也不是在一个公司中自然形成的一般意义上的企业文化。它有严格的内涵和外延。其本质是以人为中心,以文化引导为根本手段,以激发员工自觉行为为目的的一种独特的文化现象和管理思想。