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企业文化激励机制研究

文化研究 2021-10-08 08:12106网络整理政治文化研究网

论企业文化的激励机制

【摘要】:企业文化激励是企业管理的一个重要方面。它对员工的激励不是外部的晋升,而是内部的引导;不是被动地满足人们实现自身价值的心理需求,而是通过企业文化的建设,让每一位员工发自内心的学习。为企业服务的敬业精神是有意识地在深处产生的。只有将企业文化激励上升到机制层面,才能充分发挥企业各要素的积极性和创造性,使其规范化。

关键词:激励;激励机制;企业文化

中国图书馆分类号:F272.92 文献识别码:A

1 动机的内涵

在不同的上下文中,动机被赋予不同的含义。由于激励是多学科研究的对象,因此在不同学科方面被赋予不同的内涵。激励现象是复杂的,激励的本质是深刻和不可预测的。正如心理学家詹姆斯·迪斯所说:“心理学家最困难的任务之一就是解释行为背后的驱动力。对任何有机体的激励,即使是最简单的有机体,现在也只是最简单的。明白。”什么是动机?动机一词来自英文单词motivation。一般指有机体追求既定目标的意愿。在中文中,动机是一个多义词。一是激发鼓励。二是要刺激和说服。三是磨练的意思。四是征兵策略。心理学家认为,人类的一切行为都是由某种动机引起的。动机是人的一种精神状态,它激发、促进和加强人的行为。不管是什么解释,都是试图揭示行为的动机,或者解释人类行为选择干预和控制的内在机制。就其性质而言,激励属于管理职能的范畴,是组织在管理过程中的一种职能行为或管理行为。激励是激发人们积极性的主要手段。动机激发人的积极性,挖掘人的潜能,提高行为效率,促进人的社会融合。的力量并实现预期目标。积极性是动机的直接结果,是一个人自身运动和自我发展的能力,是衡量一个人社会活动表现的指标。因为任何财富都是靠人的热情获得的,世界上任何奇迹也是靠人的热情创造的。,推出并创建。

所谓企业文化激励,就是通过满足人和企业的需要,激发人的内在动力,激发人的精神,鼓舞人的斗志,充分调动人的积极性,为人的活动提供强大而持久的动力。力量。企业文化调动的积极性是主观能动性的特殊体现。这种特殊性表现在两个方面:一是上述进取或进取的形式,它反映或表现为人们要求进步的思想政治努力的精神力量状态。二是以主动性、责任感、创造性的形式,体现或表现出人们的热情、主动、认真、以及在工作和学习中认真的行为动机状态。因此,可以说思想政治教育激励是由激励主体与激励对象之间的相互信息交流形成的。

鼓励是精神激励和物质激励的有机结合,更注重精神激励。人们的热情来自

物质需要来自精神需要。物质需要是基础,各种需要,包括精神需要,都必须受到它的制约。人们现实合理的物质需求得不到满足,就会产生不满和消极行为。精神需要是物质需要的补充和发展。它以物质需要为基础,高于物质需要。随着物质生活条件的不断改善和物质需求的基本满足,人们的精神需求越来越丰富,逐渐成为人们的主导需求。精神需要必须以精神动力来满足。企业文化激励兼顾人的精神需求和物质需求,用物质和精神手段满足人们的需求。

2 激励机制的内涵

江泽民同志在党的十五大报告中指出:“人才是科技进步和经济社会发展的最重要资源。要建立一套有利于人才培养和使用的激励机制。” 激励机制是激励理论的核心,也是思想政治教育激励理论的核心。研究、制定和实施合理的激励机制已成为新时期提高企业思想政治教育实效的关键。激励机制是激励的内在工作方式。它不是激励的原因或激励的结果,而是因果关系的桥梁和纽带,是激励的中间环节。

机构一词最初是指机器的结构和运动原理,即机器的内部结构、运转过程中各部分之间的相互关系、工作原理等。在自然过程中,机制是指事物或自然现象的内部结构及其相互作用的过程、原理和功能。在社会科学领域,机制是指社会政治、经济、文化活动等各要素之间的相互关系、运行过程和综合效益。对于事物的解释和阐述,只有达到“机制”的层次,才能接近或达到事物或现象的本质或规律。机构既不是简单的组件,也不是联系方式的简单组合,而是两者的结合。它是组成元素和接触方式的组合和相互作用企业文化研究,体现在其中的规律性。因此,我们必须从整体的角度和运动的角度来看机构,也就是说,机构是结构、运行和发展规律的有机统一过程。机构的功能不仅取决于各要素的功能,还取决于各要素的联动和协调运行。机制是结构、运行和发展规律的有机统一过程。机构的功能不仅取决于各要素的功能,还取决于各要素的联动和协调运行。机制是结构、运行和发展规律的有机统一过程。机构的功能不仅取决于各要素的功能,还取决于各要素的联动和协调运行。