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企业文化的重要性

文化研究 2021-10-30 07:0188网络整理政治文化研究网

前提:写这篇文章的想法由来已久。经过几家公司的变动,我一直在思考很多问题。我经历过成功和挫折。经过分析和思考,我总能发现一只无形的大手在操纵着企业正在发生着各种各样的变化。优秀的企业文化可以凝聚员工的力量,朝着同一个目标努力,而糟糕的企业文化则会不断削弱公司的力量,使公司一步步走向衰败。

重要的企业文化

《创始人文化》

企业文化的最初体现是创始人的习惯(包括工作和生活)在工作中的体现。从长远来看,是公司工作方式和人文环境的延续。这是默认约定。说不出来的品味,无论怎么变,总能体现创始人的思维方式、做事方式和管理理念,所以每家公司的文化都是独一无二的。一个典型的例子是苹果。乔布斯的思想始终在企业中流动。苹果的每一次成功都意味着乔布斯理念的成功。

企业文化无形中影响着公司各方面的发展和成果,不仅影响着每一位加入的新员工,也​​不断渗透到原有的老员工中。随着不能适应企业文化的会员离职,企业文化一次次冲击会员企业文化研究,将进一步加深现有会员的同质化。

企业文化渗透到企业的每一个选择和决策中,就像企业社区的血液,在不经意间影响着发展趋势和未来前景。企业文化的品质,就像血液的品质,决定着整个社会的活力与持久。

“企业的隐形杀手”

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企业文化形成周期越长,滚雪球越大,保护壳越强。渗透和调整轨道的成本和难度与相应的成本和难度成正比。因此,初期企业文化的自卑和自封,将成为企业快速发展的瓶颈,阻碍企业的进一步发展,成为企业的隐形杀手。世界上数以万计的公司,能够真正取得卓越的业绩并长期保持下去,是非常难得的。

根据项目的生存法则,大多数项目都面临失败。企业文化会积累很多片面的认知和负面情绪,也会促进和制约后续的发展。适当的处理将使公司能够螺旋式发展。成长,否则,会让企业陷入沼泽的泥潭。

优秀文化基因

《优秀企业文化基因》

一个优秀的企业文化需要两个基因:开放和尊重。封闭的文化会落后于时代的步伐,只有开放才能保证永远的青春和活力。时间会留下痕迹,但只要你有一颗年轻的心,你的活力就不会改变。企业的创始人或管理者必须有尊重人才的意识。尊重不需要刻意创造。发自内心的理解和尊重是最珍贵的礼物。为什么海底捞的文化有这么多一直模仿却很少超越的竞争对手?那是因为张勇从心底里尊重和理解员工,让每一个加盟的人都洋溢着老板的热情,让员工相信舞台的理想。让每个成员都有机会改变自己的命运,这有多大。良好的企业文化为海底捞在业界赢得了满意的口碑。

企业文化不是一劳永逸的结果。必须为公司的不断进步和人员的不断发展提供相应的支持,与时俱进,始终保持开放,积极吸收适应当前企业发展的理念和文化。不断引进新的人才,在不同思想观点的融合中不断前进。后起之秀可以在企业中扮演“剧透”的角色,可以长期“剧透”。优秀人才的吸收程度和发挥的积极作用也决定了公司前进的步伐。相当多的企业会形成既得利益共同体,对新进入者形成天然屏障,在企业内部形成“肥羊”;如果不保持优秀人才的持续参与,公司最终将成为死海。肥羊群在舒适中争夺各种好处。

人才的定义不是片面的工作能力,还需要具备相匹配的职业道德素质;就像一个好医生,不仅要有精湛的医术,还要有良好的医德,两者缺一不可。我相信没有人会同意选择一位医术精湛但品德不佳的医生。他们自然不愿意选择医德优秀但医术低下的医生。企业选择和尊重人才的原则是相似的。既要提防面面俱到、玲珑有致的好老人,也要避免妄自菲薄。自然,这是一种理想状态。所谓“世事难料,两全其美”。

《优秀企业文化的困境》

卓越往往难以获得,却极易摧毁;“卓越”需要奉献和关怀。就像古代君子,一日三遍,优秀企业文化的创造和维护需要体现在每一个小细节上。用船逆流来比喻一点也不为过。更何况,他所走的水面会波涛汹涌。优秀的维修需要集体努力推动,但既然是集体,难免混杂着各种声音,各种糖衣炮弹攻击自然随处可见。要求每个人都拥有孙悟空式的锐利眼睛和大局,自然不容易。因此,如何点到面传播优秀,把控关键层级就显得尤为重要。