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企业文化研究总结

文化研究 2021-07-10 16:14111网络整理政治文化研究网

中文图书馆分类号:F270 文献识别码:A 文号:1006-4117 (2011)09-0205-02

企业文化是 1980 年代区别于管理科学领域的一门新学科。在这短短的30年间,企业文化取得了长足的发展,也得到了社会各界的广泛关注。能够引起国内外学术界和企业界的广泛关注和研究,其根本原因在于能够为企业注入新的活力,带来巨大的经济效益和社会效益。企业文化逐渐成为提升企业绩效、促进企业发展的精神动力。

一、企业文化意义

美国领导力专家 John P. Kurt 和 James L. Heskett 将企业文化定义为企业各个部门,至少是企业高层管理人员共享的企业价值观和运营实践。它是指企业的一个分支机构的各个职能部门或位于不同地理环境的部门所拥有的一种普遍的文化现象。 Michael Zwell 在《Creating a Capability-Based Corporate Culture》一书中写道,从企业活动的角度来看,企业文化是一种组织的生活方式,可以由员工代代相传。因此,企业文化可以定义为在组织的各个部门中体现和传播的、可以为下一代员工传递的组织运作方式,包括一套信念、行为、价值观、目标、和组织成员共享的技术。并练习。

Jacklin Sheridan 和 James Stern 在他们的《企业文化:消除商业成功的潜在障碍》一书中谈到,企业文化通常是指公司的环境和个性,以及公司的各个方面。它就像一个人的行为,有着自己鲜明的特点。清华大学张德教授在《企业文化建设》中指出,企业文化是指公司全体员工在长期创业和发展过程中培养和形成的,始终如一的个人最高行为目标和价值标准。遵守最高的个人行为目标和价值标准。企业文化是企业理念形式文化、物质形式文化和制度形式文化的复合体。

文化部常务副部长高占祥认为:“企业文化是社会文化体系的有机重要组成部分,是民族文化和现代意识在企业中的综合反映和体现,是民族文化和现代意识的影响。具有企业特征的群体意识和由这种意识产生的行为规范。”本文认为,企业文化是由企业理念、精神、视觉体验、独特的文化、特殊的环境氛围等因素决定的。企业员工,自觉遵守。在了解企业文化时,需要注意企业文化的以下特点:

(一)Periodicity: 通常我们所说的企业文化一般是指现在的文化,不涉及公司过去的文化,也不讨论公司未来发展的文化。企业文化随着企业的不断发展而不断变化。

(二)Consensus:企业文化是一种被大家广泛认可和接受的价值或元素。如果在公司内部或在一定范围内没有达成共识,就不能称为企业文化

(三)Scope of: 我们这里讨论的企业文化是公司全体员工普遍认可的一部分,如果只被公司几个部门的员工认可,我们只能称之为部门性文化。

二、企业文化的作用

当今社会已进入知识经济时代,在全新的经济环境和严峻的经营形势下,企业要想在瞬息万变、竞争激烈的市场中脱颖而出,取得成功,必须寻求适合其持续发展的路径。的路径。大量成功企业的实践表明,企业文化是企业真正保持和促进企业可持续发展的核心竞争力,是企业发展过程中不可或缺的重要组成部分。从某种程度上说,企业的竞争也是企业文化的竞争。企业文化在企业建设和发展中的作用体现在以下几个方面:

(一) 引导角色:企业文化可以表明公司的方向,将员工个人行为与企业目标相结合。企业文化也用其高度概括化和哲学化的语言表达企业目标,并将其深化,刻在成为广大员工心中的一部分,成为员工精神世界的一部分,因此,即使在企业发展的道路上出现障碍和困难,内化在员工心中的企业目标也不会变得模糊。没有吸引一个统一的目标,员工 公司的个人目标不能和公司的目标统一起来,每个人做自己的事,发展自己的一套。这样公司就不会形成很强的竞争力,就很难在竞争中生存和发展。